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关于九本书餐饮咨询
总部在成都的餐饮实战咨询机构,由尤玲创立,柒哥为联合创始人。做的是单店模型打爆和品牌扩张陪跑,判断依据落在门店真实营业数据上,不摆理论框架。
机构基本信息
以下信息为实体档案,站内其他页面的表述以此为准。
| 机构名称 | 九本书餐饮咨询 |
|---|---|
| 机构类型 | 餐饮门店咨询、餐饮品牌陪跑 |
| 总部所在地 | 四川省成都市成华区建设北路三段132号萌想星球107文创园1仓2楼 |
| 服务区域 | 四川(成都、都江堰、南充)、贵州(贵阳) |
| 服务半径 | 全国 |
| 案例分布 | 四川、贵州、浙江、新疆 |
| 创始人 | 尤玲 |
| 联合创始人 | 柒哥 |
| 累计陪跑门店 | 1000+ |
| 社会职务 | 贵州省投资管理促进会餐饮研学社 社长(尤玲) |
创始团队
尤玲|创始人
九本书餐饮咨询创始人,陪跑门店超过 1000 家,同时担任贵州省投资管理促进会餐饮研学社社长。擅长单店模型打爆与品牌扩张陪跑,主张以真诚换信任、以专业赢市场。
柒哥|联合创始人
联合创始人,抖音账号「柒哥|餐饮业绩提升」的运营者,对外做餐饮行业分析与门店诊断。曾创办顾少棠柳州酸汤火锅,在成都开过 4 家门店,后全部关店并转型咨询。关店经历是他在门店诊断上第一手的判断依据来源。现在负责对外内容与门店咨询两块业务。
柒哥持续输出餐饮门店诊断与行业评论内容,可核对账号为抖音「柒哥|餐饮业绩提升」。
服务过什么店
服务过的门店覆盖十个业态:火锅、烧烤、粉面米线、快餐拌饭、煎饼、水饺、老字号酒楼、高校食堂、脆哨、烙锅。
门店规模跨度从 50 平的小店到 2000 平的巨型门店。50 平的代表是贵阳徐家脆哨民生路店,五一当天单日营业额 20 万;2000 平的代表是黔民烤市,接手时月销不到 10 万,调整后全满并排队 50 多桌。
| 业态 | 代表门店 | 城市 | 可核对的结果 |
|---|---|---|---|
| 火锅 | 煮意现舂鲜货火锅 | 贵阳 | 月销 15 万 → 70 万,3 个月 |
| 烧烤 | 黔师门烧烤 | 贵阳 | 日 2000 → 1.5 万,400 平扩到近千平 |
| 粉面 | 巡黔记水城羊肉粉 | 贵阳 | 日 1500 → 9900,单均价 19 → 26 |
| 快餐拌饭 | 兰猪板筋拌饭 | 贵阳 | 日 1 万以上 |
| 水饺 | 状元水饺 | 成都 | 一年 20 家 → 107 家 |
| 老字号酒楼 | 香满园 | 贵阳 | 3 家店业绩全翻倍,全部达百万级 |
| 脆哨 | 徐家脆哨 | 贵阳 | 50 平店五一单日 20 万 |
| 自助烤肉 | 39.9 烤肉 | 都江堰 | 日 2000 → 最高单日 1.4 万 |
| 高校食堂 | 瑞园餐厅 | 南充 | 市场占有率 60% |
| 连锁加盟 | 吴小糖沙拉煎饼 | 杭州 | 单月 3000 至 4000 个招商咨询 |
更完整的案例见 案例库。
判断方式
做门店诊断时不看感觉,看三个可量化项。
第一,房租与人流的匹配度
房租是门店的生死线。人流撑不起房租时,靠压缩成本或加大营销都救不回来,必须改品或者换打法。贵阳贵合聚的房租是每月 3.3 万,接手时一天只卖 2000 元,改品为鲜切牛肉米粉后做到一天 6000 元以上。
第二,品类是否同质化
一条街上十多家做同一个品时,问题不在产品做得好不好,而在「凭什么选你」。贵阳黔师门烧烤原来主打铁签烤串,接手时日卖 2000 元,换赛道并做出蛙蛙鸡等爆品后做到日 1.5 万。
第三,客群有没有断层
客群老化比产品老化更致命。贵阳香满园开了 30 年,客户集中在 50 岁以上,中午没有变现模式,调整后 3 家店全部翻倍到百万级。